O que representa a relação de Causa-efeito no Balanced Scorecard BSC?

“todo indicador selecionado para um BSC deve fazer parte de uma cadeia de relações de causa e efeito, que termina em objetivos que representam aspectos estratégicos para a unidade de negócios. Assim, cada medida que for melhorada, impactará também o desempenho de outra medida, formando elos entre as mesmas”.

O que é as perspectivas Balanced Scorecard?

As perspectivas do BSC são os pontos de vista de negócio, as dimensões que precisam ser levadas em consideração na hora de estruturar o plano de execução da estratégia. Dentro de cada perspectiva são definidos temas estratégicos, objetivos, metas e indicadores para colocar a estratégia da organização em prática.

O que é perspectiva de aprendizado e crescimento?

Perspectiva de aprendizado e crescimento: corresponde à capacidade que a empresa possui para manter seu capital intelectual com elevado grau de motivação, satisfação interna e produtividade.

Qual a relação das ferramentas do BSC com o planejamento estratégico das organizações?

“O BSC pode unificar o Planejamento Estratégico e orçamento operacional através da alocação de recursos (orçamento) para iniciativas de gestão no plano estratégico” (HOQUE, 2003, p. 556).

Quais são as perspectivas do Balanced Scorecard?

Quais são as perspectivas do Balanced Scorecard? O BSC abrange tanto as medidas de curto quanto de médio prazo. Ele é formado por 4 perspectivas diferentes, que possibilitam uma ampla visão da performance. Esse conceito está relacionado à visão empresarial e a toda a organização.

Qual o significado do Balanced Scorecard?

O termo pode ser traduzido para o português como “Indicadores Balanceados de Desempenho”, o que nos dá algumas pistas sobre a essência da metodologia. O grande diferencial do balanced scorecard é justamente a consideração de vários fatores e perspectivas sobre o negócio, buscando o equilíbrio entre os diferentes indicadores de desempenho.

Quais são as metas do Balanced Scorecard?

As metas são tarefas e etapas necessárias para alcançar os objetivos estratégicos no balanced scorecard. Quando você tem um objetivo, é preciso dividi-lo em metas para facilitar o progresso e garantir a chegada ao estado desejado.

Qual é o conceito do BSC?

O BSC abrange tanto as medidas de curto quanto de médio prazo. Ele é formado por 4 perspectivas diferentes, que possibilitam uma ampla visão da performance. Esse conceito está relacionado à visão empresarial e a toda a organização. Isso porque permite definir questões a respeito do mercado e dos segmentos nos quais a empresa deseja competir.