Quais são os tipos de departamentalização?

Tipos de Departamentalização

1- Função. ...
2- Produto ou Serviço. ...
3 – Territorial. ...
4 – Cliente. ...
5 – Processo ou Equipamento. ...
7 – Matriz. ...
8 – Mista.

Quais as desvantagens da departamentalização mista?

DESVANTAGENS

Quando termina um projeto, a empresa pode ser obrigada a dispensar pessoal ou paralisar máquinas e equipamentos se não tiver outro projeto em vista.
Devido à descontinuidade e limitações, a departamentalização por projeto pode provocar em muitas pessoas desanimo pela imprevisibilidade de futuro no emprego.

O que é departamentalização Cite três tipos de departamentalização?

Existem várias formas de se departamentalizar uma organização: por função, por localização, por produto ou serviço, por clientes, por processos, por projetos, etc. Cada uma delas segue critérios diferentes. A seguir vamos comentar sobre cada uma delas: Departamentalização por função ou funcional: é uma das mais comuns.

O que é a departamentalização por produto?

A departamentalização por produtos divide a estrutura organizacional em unidades na base dos produtos, projetos ou programas desenvolvidos pela organização. Geralmente apresenta um ciclo de vida longo, como no caso das indústrias automobilísticas.

Qual o conceito de departamentalização funcional?

Este tipo de departamentalização também é conhecido como “departamentalização funcional“. Ele tem como objetivo principal agrupar as atividades e tarefas de uma organização de acordo com as funções principais desenvolvidas por ela.

Qual a vantagem da departamentalização?

A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior.

Qual a importância de uma empresa ser Departamentalizada?

A necessidade da departamentalização surge à medida que as empresas se tornam maiores por se envolverem em atividades das mais diversificadas, caracterizando indispensabilidade da divisão das principais atividades e tarefas organizacionais, transformando-as em responsabilidades departamentais ou divisionais.

Qual a definição da Departamentalização?

Segundo Rebouças (2009), Departamentalização pode ser definida como agrupamentos em unidades organizacionais realizados conforme critérios específicos de atividades e recursos, tais como humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, etc. Para se realizar a Departamentalização, é preciso fazer uma análise cuidadosa das tarefas.

Como aplicar a Departamentalização na sua empresa?

Dependendo do setor de atuação da sua empresa e da forma como o trabalho precisa ser realizado, é interessante trabalhar com mais de um dos sistemas de departamentalização. Como aplicar a Departamentalização Mista na empresa?

Quais são os pontos negativos da Departamentalização?

Como pontos negativos têm-se o emprego errado de recursos, ou apenas ociosos, e a tomada de decisão partindo apenas um ponto de vista (gestores individuais). A departamentalização nada mais é que o agrupamento de pessoas com caraterísticas homogêneas. Pode variar consoante os tipos de função ou as posições geográficas onde está presente.