O que o Scrum Master não é?

Índice:

1. O que o Scrum Master não é?
2. Como ser um Scrum Master?
3. Como montar um time ágil?
4. Qual termo abaixo melhor define o papel do Scrum Master?
5. Quem pode ser Scrum Master?
6. Qual o perfil de um time ágil?
7. Como estruturar um time de produtos?
8. Qual o dever do Scrum Master?
9. Qual a atitude do Scrum Master?
10. Qual a responsabilidade do Scrum Master?
11. Qual a origem do Scrum?

O que o Scrum Master não é?

É importante ter em mente que o Scrum Master não é um gerente, um chefe, ele age principalmente como um líder servidor, um facilitador dentro do time. Nesse sentido, o SM deve estar sempre à disposição tanto do time de desenvolvimento quanto do Product Owner, apoiando o andamento de todo o processo.

Como ser um Scrum Master?

Para se obter a certificação CSM, a Scrum Alliance exige que seja realizado um curso oficial, que dura 2 dias inteiros, o que normalmente é um problema para quem trabalha. Além disso o custo desse curso é considerado alto. Após realizar esse curso, o profissional pode realizar o exame.

Como montar um time ágil?

4 passos para a criação de um time ágil de sucesso

1. 1) Escolha corretamente o problema relacionado a um produto/serviço. ...
2. 2) Envolva a diretoria e todas as áreas da empresa que trabalham no fluxo de valor do produto/serviço. ...
3. 3) Elabore um A3 para resolução de problemas.

Qual termo abaixo melhor define o papel do Scrum Master?

O termo Scrum Master significa mestre do Scrum, então para desempenhar esse papel, ele precisa ser familiar com o processo de Scrum e saber como realizá-lo corretamente, já que ele será como um guia para o Time Scrum.

Quem pode ser Scrum Master?

Este(a) profissional precisa ter conhecimentos sólidos e experiência com metodologias ágeis, preferencialmente com background técnico na área. Muitas oportunidades requerem certificação como Scrum Master, experiência com gestão de projetos utilizando metodologias ágeis e inglês avançado.

Qual o perfil de um time ágil?

Tenha um time equilibrado Surpreendentemente, a mágica para a formação do time ágil está em ter um time equilibrado, encontrar pessoas que são boas tecnicamente (não necessariamente as melhores) e maduras comportamentalmente.

Como estruturar um time de produtos?

Não há uma melhor forma de se estruturar um time de produto. Há aquela que faz mais sentido para a estratégia e objetivos definidos para atingir a visão de produto. Por isso, a estrutura de time não é escrita em pedra.

Qual o dever do Scrum Master?

• O Scrum Master tem o dever de garantir que todos da equipe Scrum conheçam os valores, princípios e práticas, juntamente com as abordagens específicas da equipe Scrum. O Scrum Master continuamente ajuda a equipe Scrum melhorar o processo para maximizar o valor do negócio entregue.

Qual a atitude do Scrum Master?

• O Scrum Master deve agir como um c oach (algo como um mentor, um treinador) tanto a equipe de desenvolvimento Scrum quanto ao Product Owner. Quando surge qualquer problema que a equipe pode, e deve, ser capaz de resolver, a atitude do Scrum Master, como o de qualquer bom treinador, é:

Qual a responsabilidade do Scrum Master?

• O Scrum Master também assume a responsabilidade de remover qualquer obstáculo que possa inibir a produtividade da equipe (quando os próprios membros da equipe não podem removê-los). Para muitas empresas o método de trabalho do Scrum é uma mudança muito grande na cultura de trabalho.

Qual a origem do Scrum?

• A origem do Scrum. Antes de aprender ou, simplesmente, escrever sobre qualquer coisa eu gosto de ir a fundo, e entender o “por que” das coisas. O que originou aquilo e por qual motivo, acredito que as coisas fazem mais sentido quando conhecemos a sua origem.